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分类:财务分析 论文字数:8694 需要金币:500个
摘要:在经济全球化的背景下,企业跨国并购已成为企业融入国际市场重要途径之一。我国加入世界贸易组织为我国企业的发展创造了更好的环境。大量的企业开始通过跨国并购实现自己全球化的发展战略。并购是企业获取外部资源、谋求快速发展的方式;是企业扩大规模,实现资源的合理配置,获得更好的发展空间的途径。并购对于企业既是机遇又是挑战。并购可以达到1+1> 2的效果,也可能使得企业陷入危机。企业跨国并购存在诸多的风险,如政治法律风险、财务风险、文化风险等。面对一系列的风险,企业应当建立一套对策来应对风险。本文以家电行业为研究对象,以海尔并购通用家电为例从并购的原因,企业跨国并购中存在风险以及采取对策展开论述。
关键词:跨国并购 并购风险
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业并购的概述-2
(一)企业并购的定义-2
(二)企业并购的种类-2
(三)企业并购的内部因素与外部因素-3
二、跨国并购-3
三、以海尔集团并购通用家电为例-3
(一)家电行业的发展现状-3
(二)海尔集团与通用家电的简介-4
(三)两家企业并购的目的-4
(四)并购历程-4
四、企业跨国并购中存在的风险-5
(一)政治风险及法律风险-5
(二)战略风险-5
(三)财务风险-5
1、并购中目标企业价值评估风险-5
2、并购中融资风险-6
3、汇率风险与支付风险-6
(四)文化整合风险-6
五、企业跨国并购中风险的应对措施-6
(一)加强对东道主国家动态的监测-6
(二)战略风险的应对措施-7
(三)注重细节,全方位把控-7
1、建立良好的沟通渠道,改善信息不对称的状况-7
2、建立有效的融资结构,拓展资金来源渠道-7
3、选择科学的支付手段-7
(四)加强对企业文化的建设,增强员工的主人翁意识-7
结论-8
参考文献 -9
致谢-10