摘要：企业并购可以扩大生产规模，实现资本扩张，可以对企业的各种资源进行重组并合理配置，还可以和其他企业实现相互协作，减少交易成本，提升经济效益。然而对我国企业的并购现状进行研究分析可以发现目前还存在诸多问题，如：缺乏规范的并购中介、员工安置不当、决策风险、融资风险、操作风险等问题。随着企业并购在我国的快速发展，企业文化的冲突、缺乏明确的整合战略及整合能力以及经营理念和管理模式冲突等问题也纷纷出现。在本文里，在对我国企业并购现状研究分析的基础上就其中出现的一些问题给出了自己的一些意见，提出了一些解决措施。

关键词：企业并购  存在的问题  解决措施

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购的概念及意义-2

(一) 企业并购的概念-2

(二) 企业并购的意义-2

二、我国企业并购的发展现状-2

三、我国企业并购存在的问题-2

(一) 我国企业并购存在的主要风险-2

1、决策风险-3

2、融资风险-3

3、操作风险-3

4、“不协同”风险-3

(二) 政府干预过度-4

(三) 缺乏专业的并购中介-4

(四) 融资方式单一-4

(五) 企业并购的相关政策和制度不完善-4

(六) 缺乏明确的整合战略及整合能力-4

四、企业并购的对策建议和措施-4

(一) 规避风险的措施-4

(二) 转变政府角色-5

(三) 提高并购中介的专业能力-5

(四) 建立合理的融资结构-5

(五) 完善企业并购相关的政策、制度-6

(六) 做好并购后的整合工作-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8