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分类:财务分析 论文字数:9239 需要金币:500个
摘要:企业之间的良好的竞争力能够推动企业发展,但是企业之间的竞争不单是自身能力与产品质量,企业文化也是企业竞争力中的重要部分,所以企业文化的良好建立对企业的发展有很大的影响。企业文化融合了企业制度、企业形象以及企业的理念,形成了企业自身独有的风格以及规定,这些都表现在企业处理人和事的各种方面。在企业发展中的各个方面都会设计到企业文化,尤其是企业员工与品牌形象方面最能体现企业文化,只有企业拥有良好的企业形象与专业人才队伍才能提高企业竞争力。因此,打造出企业的竞争力,就需要企业文化建设,两者之间是相互关联的。本文以华为公司为例,探讨企业文化对企业发展的影响,并找出华为公司在文化建设以及竞争力上存在的问题,最后找出相关对策。
关键词:企业文化 企业发展 影响
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业文化对企业发展的影响及重要性-2
(一)企业文化对企业发展的影响-2
1、企业文化创造企业吸引力-2
2、企业文化提高员工激励-2
3、企业文化可以员工约束行为-3
(二)企业文化对企业发展的重要性-3
1、企业文化是企业发展壮大的动力-3
2、企业文化影响企业经营绩效-3
3、为企业发展锻造精良的员工-3
二、企业文化问题分析-4
(一)CEO轮值制度对企业发展战略产生不利影响-4
(二)跨文化管理的定位与融合并未被重视-4
(三)狼性文化缺乏人为关怀-4
(四)企业文化建设存在功利性-5
三、完善华为公司企业文化促进企业发展的对策-5
(一)适当延长CEO轮值期限-5
(二)加强本土文化与外国文化的融合-5
(三)利用人文关怀提升企业凝聚力-6
1、突出尊重人格的制度核心-6
2、改善企业狼性文化-6
(四)企业文化建设趋于规范化和制度化-6
结论-7
参考文献-8
致谢-9