摘要：在现代企业管理中，财务管理是其中重要的组成部分，财务管理指的是对企业的生产经营过程中的各种价值形式进行组织和管理，保障企业发展战略的实施。在财务管理的过程当中，企业财务决策、执行、监督“三权分立”对于企业的长远发展具有十分积极的作用。一方面，我国关于财务决策、执行、监督“三权分立”的研究还处于初级阶段，对企业的指导价值不大。另一方面，我国大部分企业在财务决策模式、财务执行力度、财务监督制度等方面还存在不足之处，“三权分立”的科学模式尚未建成。所以，本文以中国人寿保险股份有限公司为例，对财务决策、执行、监督“三权分立”进行研究，在相关理论的基础上，对中国人寿保险股份有限公司财务情况进行分析，并找出业财务管理“三权”分立存在的问题，并进行分析，最后针对问题提出企业财务管理“三权”分立优化对策。

关键词：“三权分立” 财务决策  财务执行  财务监督  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、相关理论概述-2

（一）财务决策机制-2

（二）财务执行机制-2

（三）财务监督机制-2

（四）企业财务决策、执行、监督“三权”分立的重要性-2

二、中国人寿保险股份有限公司财务情况-3

（一）财务激励与约束机制-3

（二）公司财务治理结构的主权基础-3

（三）财务决策权力情况-3

三、企业财务管理“三权”分立存在的问题-3

（一）企业决策水平低-3

1.企业财务的决策模式存在的问题-3

2.企业财务决策的执行力度不足-4

（二）企业财务监督机制不完善-4

（三）企业“三权”分立中三大机构权利设置不健全-4

四、企业财务管理“三权”分立优化对策-4

（一）提升企业决策水平-4

1.完善企业财务的决策模式-4

2.提高企业财务工作的执行力度-5

（二）完善企业的财务监督机制-5

（三）完善企业决策、执行、监督三大机构的权利设置-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7