摘要：存货管理是影响成本控制的重要因素之一，也是企业管理中的重中之中。随着大数据时代的到来，传统的存货管理模式理念已经满足不了现代化企业的需求，同时也适应不了我国市场经济的快速发展。现代化企业想要在这个时代的市场上站稳脚跟，就必须针对企业的资产运营能力提更高的要求，存货在企业运营资金中占比高，因此存货管理水平的优劣直接关系到成本控制的程度，在很大程度上是直接影响企业的成本效益水平。因此，改善和提升传统的存货管理，逐渐向零库存管理模式迈进，提高存货管理水平，降低存货管理的成本，企业要一步一步针对存货管理的弊端进行改进势在必行。

本文进行了传统存货管理模式与现代存货管理模式进行对比分析，以海尔集团的库存管理展开分析，针对不足之处提出一些相应的改进措施。

关键词：存货管理  适时生产  成本控制  影响  海尔集团

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、存货管理的概述-2

（一）存货及存货管理的概念-2

（二）存货管理的特征及现状分析-2

（三）存货管理存在的意义及目标-3

二、存货成本对成本控制的影响-3

（一）从存货成本角度看成本意识的重要性-3

（二）与存货相关的成本-4

（三）存货问题对成本控制产生的影响-4

三、存货管理的方法-4

（一）经济订货批量模型（EOQ）-4

（二）ABC分类法-5

（三）适时制（JIT）管理模式-5

（四）供应链存货管理模式-5

四、海尔集团的存货管理-6

（一）海尔集团存货管理的演变-6

1、起初的库存管理-6

2、现在的库存管理-6

（二）海尔存货管理的方法创新-6

（三）以海尔为例解析当代企业存货管理存在的问题-7

1、双方物流成本增加-7

2、销售渠道窄小-7

3、利润率过低-7

（四）存货管理的具体完善措施-8

结论-8

参考文献-9

致谢-10