摘要：20世纪90年代以来，企业核心竞争力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。随着国际经济一体化和中国加入WTO，云南四季康食品公司不仅面临着云南省场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化，而且还将面临国内其它企业和国外财团进入云南省中小企业市场抢滩竞争。市场竞争状况日趋激烈，要想从根本上提升云南四季康食品公司的市场竞争力，在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势，打造和提高企业核心竞争力是云南四季康食品公司的生存、进展的必由之路。

关键词：核心竞争力 中小企业 案例

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、中小企业核心竞争力概述-2

（一）中小企业核心竞争力含义-2

（二）中小企业核心竞争力特征-2

1、区域性-2

2、政策影响性-2

3、扩展性-2

二、云南四季康食品公司战略环境SWOT分析-2

（一）云南四季康食品公司简介-2

（二）SWOT分析-2

1、优势-2

2、劣势-3

3、机会-4

4、威胁-4

三、云南四季康食品公司核心竞争力提升途径-5

（一）调整企业的组织结构-5

（二）建立健全企业各项规章制度-5

（三）提升战略资源获取能力-6

（四）提高企业人力资源管理能力-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9