摘要：20世纪90年代以来，企业核心竞争力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。随着国际经济一体化和中国加入WTO，华莱士公司不仅面临着国内市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化，而且还将面临国内其它企业和国外财团进入国内快餐连锁企业市场抢滩竞争。市场竞争状况日趋激烈，要想从根本上提升华莱士公司的市场竞争力，在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势，打造和提高企业核心竞争力是华莱士公司的生存、进展的必由之路。企业的发展离不开核心竞争力，如何利用核心竞争力中存在的不同差异，打造企业的核心竞争力就成了经济全球化背景下需要研究的热点问题。打造企业的核心竞争力是企业的必然选择，也是企业适应国际竞争在战略上的必然选择。

关键词：核心竞争力 快餐连锁企业 战略环境

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、快餐连锁企业核心竞争力的相关理论概述-2

（一）快餐连锁企业核心竞争力的含义-2

（二）快餐连锁企业核心竞争力的特征-2

1、区域性-2

2、政策影响性-2

3、扩展性-2

二、华莱士公司战略环境SWOT分析-2

（一）华莱士公司简介-2

（二）SWOT分析-2

1、优势-3

2、劣势-3

3、机会-4

4、威胁-4

三、华莱士公司核心竞争力提升的途径-4

（一）调整企业的组织结构-4

（二）建立健全企业各项规章制度-5

（三）提升战略资源,获取能力-5

（四）提高企业人力资源管理能力-5

结论-6

参考文献-7

致谢-8