摘要：中小企业在当今社会上占着较大的比重，所以中小企业经济的发展也将会带动着社会的发展。中小企业想要获得最大的利益，那么企业就应该加强对存货的有效管理，因为存货在中小企业的资产中占了很大的部分，所以存货管理特别的重要。本文采用了理论分析法，首先通过查找一些资料对存货进行基本的理论描述，然后进行调查发现寻找相应的问题及办法，本文主要说明了我国中小企业存货管理存在的问题，并且提出了一些如何解决的的建议。企业应该对存货进行正确的管理，才能使得中小企业的经济利益最大化。因此我们要及时有效的进行存货管理。

关键词： 中小企业   存货管理   问题  建议

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、存货管理相关概述-2

（一）存货的含义-2

（二）存货管理的含义-2

（三）存货管理的举措-2

二、我国中小企业存货管理存在的问题-2

（一）公司内部控制制度不够完善-2

（二）存货大量积压-3

（三）存货供不应求-3

（四）存货管理技术落后-4

（五）各部门沟通不到位-4

三、完善我国中小企业存货管理存在的对策-4

（一）完善企业内部控制制度-4

（二）选择最优的销售方式，避免存货大量积压-4

（三）合理采购，建立完善的存货保存制度，避免存货供不应求-4

（四）提高存货管理技术-5

（五）各部门进行有效沟通，与供应商建立长期合作关系-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7