摘要：众所周知，一个正确合适的战略管理对于一个企业是至关重要的。它不仅指明了企业的发展方向，还帮助企业避免了巨大的风险，使企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟。而中信集团作为世界500强，在诸多领域有着显著的成绩，中信集团企业能有今日的地位与实力并非一蹴而就的。在发展的过程中，企业也曾有过诸多坎坷，其坎坷是对战略管理的探究还不够深刻所导致的。本文采用了理论和文献相结合的研究方法，以中信集团为案例，对企业战略管理做了系统的分析，阐述了企业制定战略管理时出现的问题及解决方法。本文的创新点在于：对中信集团的战略管理做了系统的分析，以中信集团为例阐述了企业制定战略管理时出现的问题及建议。

关键词：企业战略  管理理论  战略思维  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业战略管理的概况-2

（一）战略管理定义-2

（二）战略管理应用的优势-3

1、明确企业的发展方向与目标-3

    2、帮助管理层更好地进行业务选择-4

    3、有效地避免经营风险-4

    4、为企业的未来发展作-4

二、企业战略管理在中信集团中应用的现状-4

（一）中信集团有限公司简介-4

（二）企业战略管理在中信集团中应用的现状-5

三、战略管理在中信集团有限公司应用中存在的问题-5

（一）企业管理层制定企业发展战略意识不强-5

（二）企业制定战略管理缺乏科学的依据和论证-6

（三）忽视企业发展战略管理的执行和操控-6

四、对战略管理在我国企业应用中存在的问题的建议-6

（一）提高企业管理层的发展战略意识-6

（二）制定战略管理要有科学依据和论证-7

（三）重视企业发展战略的执行和操控-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9