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分类:财务分析 论文字数:6695 需要金币:500个
摘要: 伴随着经济不断快速发展和进步,企业在生产经营过程中所面临的机遇和挑战也会越来越多,对企业的发展构成了非常大的风险。而如何有效的降低企业在经营过程中的风险是目前各企业所急需要解决的问题之一。通过企业文化的打造能够有效促进企业核心竞争能力的提升,不断的提高企业发展水平。本文采用案例分析法以中国人寿作为案例来研究企业文化与核心竞争能力之间的关系。首先阐述了企业文化的概念作用和核心竞争力的概念特征。然后从企业文化本身就是企业的核心竞争力、企业文化为核心竞争力提供一种动力、企业文化是核心竞争力的支柱三个方面来分析企业文化与核心竞争力关系。最好从领导人要起到带头示范作用、加强团队建设,提升员工素质、将员工需求和企业需求相结合,找到归属感、建立健全企业管理模式四个方面来提出塑造企业文化企业核心竞争力相关建议。从而促进企业的发展。
关键词:企业文化 核心竞争力 中国人寿
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业文化与核心竞争力的概念和作用-2
(一)企业文化的概念和作用-2
1、企业文化的概念-2
2、企业文化的作用-2
(二)核心竞争力的概念和特征-2
1、核心竞争力的概念-3
2、核心竞争力的特征-3
二、企业文化与核心竞争力关系研究——以中国人寿为例-3
(一)中国人寿简介-3
(二)企业文化与核心竞争力关系研究-3
1、企业文化本身就是企业的核心竞争力-3
2、企业文化为核心竞争力提供一种动力-4
3、企业文化是核心竞争力的支柱-4
三、塑造企业文化企业核心竞争力相关建议-4
(一)领导人要起到带头示范作用-4
(二)加强团队建设,提升员工素质-5
(三)将员工需求和企业需求相结合,找到归属感-5
(四)建立健全企业管理模式-5
结论-5
参考文献-7
致谢-8