摘要：随着中国经济的改革与快速的发展，黑芝麻糊原有的市场不断被其他相同类行的产品所蚕食，在这样一个激烈竞争的市场中，黑芝麻糊慢慢的从消费者的角度逐渐消失并越来越模糊。这说明市场的竞争是非常严峻的，要怎样才能摆脱现有的困境，并在现有的优势上，寻求整体的发展出路，现目前黑芝麻集团应该要采用那种方法来提升集团的核心竞争力。本文基于核心竞争力的相关理论和概念，仔细分析了黑芝麻集团的宏观环境以及同行业竞争环境等。通过PEST分析和SWOT分析工具详细的分析了黑芝麻集团的核心竞争力存在的缺陷，并提出了相应的对策建议。

关键词：黑芝麻集团； 核心竞争力； 构建； 战略目标

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、南方黑芝麻的竞争结构分析-2

（一）南方黑芝麻集团概况-2

（二）南方黑芝麻集团发展核心竞争力的必要性-2

（三）发展核心竞争力的政策法律环境分析-2

1、政府政策-2

2、经济环境-3

3、社会因素-3

4、科技-3

（四）行业及竞争结构分析-3

1、基本经济特性分析-3

2、行业竞争结构分析-3

二、南方黑芝麻集团股份有限公司的SWOT分析-4

（一）优势（S）-4

1、行业地位优势-4

2、品牌优势-4

3、渠道优势-4

4、技术优势-4

（二）劣势（W）-4

1、宣传策略过时-5

2、未实现产业一体化-5

3、信息化管理差-5

4、产品的种类单一-5

（三）机会（O）-5

1、国家管制，进入限制提高-5

2、中小城镇消费潜力大-5

3、互联网的机遇-5

（四）威胁（T）-5

1、严格的食品监管制度-5

2、消费者认为冲调食品食用不方便-5

（五）SWOT矩阵-6

三、黑芝麻集团核心竞争力提升存在的问题-6

（一）战略决策能力弱-6

（二）资源配置能力认识不足-6

（三）人才培养制度不完善-6

四、基于核心竞争力提升的主要对策-7

（一）制定核心战略目标-7

（二）提高资源利用率-7

（三）制定合理的人才培养方案-7

（四）加强绩效管理-8

总结-8

参考文献-9

致谢-10