摘要：中小企业在我国经济社会中具有十分重要的地位和作用，其发展对我国国民经济的发展及经济增长目标的稳定等都起着非常重要的作用和影响。期间费用在中小企业的经营管理中起着十分重要的作用，期间费用工作是否到位，是检验一个中小企业管理制度健全与否的重要标志。本文首先概述了生产期间费用含义及对中小企业经营的现实意义；然后，以期间费用为研究对象，分析了中小企业期间费用存在的普遍问题；最后，针对出现的问题提出了优化策略。

关键词：中小企业  期间费用  费用控制  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、中小企业期间费用管理理论概述-2

（一）期间费用概念-2

（二）期间费用管理的意义-2

1、提高企业整体运行效率-2

2、增加企业盈利能力-2

3、规范和完善企业内部财务管理-2

（三）期间费用管理的内容-2

二、昆明道斯机床有限公司期间费用管理现状-3

（一）昆明道斯机床有限公司简介-3

（二）昆明道斯机床有限公司管理现状-3

三、昆明道斯机床有限公司期间费用管理存在的问题-3

（一）没有明确的预算控制制度-3

（二）购销管理不严导致漏洞-4

（三）管理费用居高不下-4

（四）自由资本不足，权益融资比例高-5

（五）债务资本过大-5

四、昆明道斯机床有限公司期间费用管理问题产生的原因-5

（一）期间费用控制的重视程度不够-5

（二）财会人员素质不高-6

（三）缺乏期间费用控制制度-6

（四）监督措施缺失-7

（五）内部管理机制不完善-7

五、昆明道斯机床有限公司期间费用管理问题优化对策-7

（一）提高管理层对期间费用的重视程度-7

（二）加强会计人员的职业道德建设-8

（三）严格执行费用的审批程序-8

（四）建立和完善监督机制-8

（五）建立完善的内部控制机制-9

结论-9

参考文献-10

致谢-11