摘要：改革开放以来，房地产业蓬勃发展，渐渐成为国民经济的重要支柱，与国民经济发展密切相关。国内房地产发展的历史比较坎坷，在复杂的国内外生存环境下，慢慢步入正轨。在过去近十年的发展历程中，房地产业外在环境复杂多变，不利于该产业的发展。本文从该行业的财务角度出发，探索房地产财务战略发展的历程，进一步对我国的上市公司的房地产的行政因素、经济因素、社会环境因素等方面进行分析，发现了我国企业财务战略管理存在一系列的弊端，建议企业需要树立财务战略的观念和制定并完善保障体系等。

关键词：财务战略  房地产  行业生命周期

目录

摘要

Abstract

绪论2

一、财务战略相关概述 2

（一）财务战略的含义 2

（二）财务战略的内容 2

1、筹资战略  3

2、投资战略3

3、股利分配战略3

（三）财务战略选择的相关概述3

1、财务战略选择的理论依据3

2、财务战略的具体选择4

二、我国房地产行业财务战略的影响因素 4

（一）行政因素影响4

（二）经济因素影响4

1、宏观经济发展分析4

2、居民收入分析5

（三）社会环境因素影响 5

1、人民数量分析5

2、传统文化分析5

三、我国房地产公司财务战略选择——以恒大集团为例 5

（一）恒大集团简介5

（二）恒大集团的财务战略分析5

1、目标定位5

2、总体战略安排6

3、财务战略具体分析7

（三）目前我国企业财务战略管理存在的主要问题 7

1、企业现金短缺7

2、企业盈利能力差8

四、优化企业财务战略的相关建议  8

（一）企业在财务操作要具备战略意识     8

（二）全面兼顾内外部环境，适时调整财务战略 8

（三）制定更为健全的房地产企业财务战略实施保障机制8

结论 8

参考文献 10

致谢 11