摘要：国有企业是国民经济的重要组成部分，是国家财政收人的主要来源。因此，搞活国有企业特别是大中型国有企业，充分发挥国有企业地位的作用，最大限度地提高国有资产运营质量，努力实现市场经济条件下的扭亏为盈，具有十分特殊的重要意义。国有企业的亏损问题已成为困扰我国整个国民经济发展的重要因素。深化国有企业体制的改革，必然成为我国经济体制改革的中心环节。搞活国有企业，实现扭亏增盈，是建立社会主义市场经济体制目标的最终目的，是实现扭亏增盈、社会稳定、人民安居乐业的重要保证。我国国有企业面临亏损的问题凸显，这已经严重影响我国社会主义经济的健康可持续发展。为此，本文以国有企业为研究对象，选取了云南建工集团为案例，通过资料收集和文献查阅分析了国有企业亏损的内因，并在此基础上探究治理国有企业亏损的对策。

关键词：国有企业  亏损  内因  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、国有企业的内涵-2

（一）国有企业概念-2

（二）国有企业的特点-2

（三）国有企业的重要作用-2

二、国有企业亏损的现状分析-3

（一）不同行业亏损程度差异很大-3

（二）不同地区亏损程度差异明显-4

（三）企业规模与亏损面呈反向分布-4

三、云南建工集团亏损的内因分析-4

（一）云南建工集团简介-5

（二）云南建工集团亏损的内因分析-5

1、资金预算软约束-5

2、产品开发不足，缺乏先进技术和拳头产品-5

3、制度不健全，基础管理工作不到位-6

4、传统的选聘任命机制，导致企业活力不够-6

5、员工数量超过了企业的承担范围，经营困难-6

四、解决云南建工集团亏损的对策-6

（一）发行债转股-6

（二）重视创新，提升产品的核心竞争力-7

（三）改革传统管理体制-7

（四）建设好企业领导班子，造就高素质的经营管理者队伍-7

（五）减员增效，提高素质，积极稳妥地实施再就业工程-8

结论-8

致谢-9

参考文献-10