摘要：无论是发达国家还是发展中国家都缺少一种人力资本——企业经营者。对于高新技术企业也是如此，所以如何吸引并留住人才是一个关键点。现在我国非常关注教育，特别重视人才的培养，因此人才将会越来越多。因为经济全球化、贸易多面化，所以我国对人才非常的渴望。我国大力支持高新技术企业，那么高新企业如何在激烈竞争中出色的表现呢？高新技术企业的经营者是非常重要的一个角色，一个企业如果有一个睿智的领导，那么在发展的道路上将会更顺利。所以对经营者的激励与约束就变成值得思考研究的问题。高新企业对经营者的激励方式有业绩奖金、股权激励，还有其他激励。高新企业对经营者还有内外部的约束。只有激励与约束结合才能发挥更大的作用，才能让企业拥有一个合格的经营者。

关键词：高新技术企业  经营者  激励  约束

目录

摘要

Abstract

一、高新企业的经营者 -2

（一）高新技术企业 -2

（二）高新企业经营者 -2

二、激励与约束机制简述 -2

（一）激励机制、约束机制的概述 -2

（二）经营者激励机制在高新技术企业中的作用 -3

1、经营者激励制度有助于经营者充分发挥能力 -3

2、经营者激励制度有助于企业吸引并真正留住人才 -3

3、经营者激励制度有助于实现组织目标-3

（三）经营者约束机制在高新技术企业中的作用 -3

1、经营者约束机制减少了管理成本 -3

2、经营者约束机制能规范警示经营者本人-3

三、高新企业经营者的激励机制设计 -3

（一）工资激励 -3

（二）业绩、奖金激励 -4

（三）股权激励 -4

（四）其他激励 -6

四、高新企业经营者的约束机制设计 -6

（一）内部约束 -6

（二）外部约束 -7

结论 -7

参考文献 -8

致谢 -9