摘要：西宁特钢作为一家西部地区为数不多的大型上市公司，所处行业是中国国民经济重要基础产业之一的钢铁行业，无论是经济意义或是国家战略意义都举足轻重。且当前影响西宁特钢经营绩效的因素十分复杂，有很多问题有分析的价值。分析结果对于西宁特钢调整战略布局以其他的西部较落后地区公司具有重要的参考意义和警示作用，用以吸取经验避免重蹈覆辙，有利于加速西北地区的经济建设。

本文以哈佛分析框架为基础，结合文献分析法，SWOT 模型分析法，根据西宁特钢的实际情况，针对以下几方面进行分析研究。总体经营状况分析，经营战略分析，会计政策分析，财务能力分析以及前景分析。

西宁特钢目前状况不佳，没有充分的利用好优势与机遇，应收账款数额庞大，存货周转率呈现严重下滑趋势，偿债能力，盈利能力，营运能力都很差，成长能力不足，前景不够明朗。公司的正常经营活动出现困难，经营成果下滑。为了实现突破和发展，西宁特钢需要完善中长期的战略计划，公司需要改善应收账款和存货管理制度，避免进入资金周转困难导致的恶性循环。同时应当调整产业重心，在新时期寻求新道路。西宁特钢应当看到当前钢铁行业的发展趋势，在利用政府政策扶持和区域市场供应短缺的基础上，增强自主创新能力和核心研发能力。

关键词：哈佛框架；财务分析；西宁特钢

目录

摘要

ABSTRACT

第一章绪论1

1.1 研究背景和意义1

1.2 研究内容与方法1

第二章相关理论概念与文献综述3

2.1 相关概念3

2.2 文献综述4

第三章哈佛框架在西宁特钢的运用5

3.1 西宁特钢简介5

3.2 西宁特钢的经营战略分析7

3.3 西宁特钢的会计分析9

3.4 西宁特钢的财务分析11

3.5 西宁特钢的前景分析15

第四章西宁特钢未来发展的对策建议17

4.1 改进公司经营战略17

4.2 提升公司财务能力17

4.3 提高公司创新能力18

结束语19

致谢20

参考文献21