摘要：本文采用理论与案例相结合的方式，首先对作业成本法的定义、历史发展进程、基本范畴及原理进行了阐述，其次在此基础上引入A公司作为案例，进一步展示了作业成本法的操作步骤，进而提出了基于作业成本法的作业管理，并得出结论：作业管理在产品定价、客户盈利能力、业绩评价等方面具有指导意义，可以使企业在提高经营管理水平和经济效益方面有更好的结合。

关键词：作业、作业动因、作业成本法、作业管理

目录

摘要

Abstract

一、ABC概述

（一）定义

（二）历史发展进程

（三）基本范畴

（四）基本原理

二、基于A公司的作业成本法的运用及其管理

（一）A公司基本情况简介

（二）产品成本计算步骤

（三）基于ABC信息的作业管理

1.作业基础管理的产生

2.作业基础管理的步骤

（四）作业基础管理的应用

四、展望

参考文献：