摘要:近几年我国市场经济蓬勃发展，我国的包装行业也因此得到了长足的发展，经济的发展给这些包装企业带来机遇的同时也带来了挑战与竞争，尤其是成本控制方面。本论文以昆山富恒包装材料有限公司为研究对象，主要从其生产纸箱的制造成本入手分析其产品的生产成本，来探讨其在产品制造成本控制中的主要问题。

　　　论文主要采用比较分析法、因素分析法、结构比率法对富恒包装材料有限公司的产品成本控制中存在的问题进行了研究。

　　　本文包括三个部分：第一个部分以选文背景为出发点，说明包装企业成本控制的必要性，并对相关成本控制理论进行了概述，为后面对深入分析制造成作一定需要的铺垫。第二部分对富恒包装材料有限公司进行分析，对制造成本的直接人工，直接材料和制造费用进行分析。第三部分用对比分析的方法分析该公司成本控制存在的问题，结合这些问题提出降低该公司制造成本的有效途径，并对此进行具体论证。

关键词 产品成本；成本管理；成本控制

Abstract:The vigorous development of China's market economy in recent years, China's packaging industry is therefore a considerable development, economic development for the packaging enterprises brings opportunity and challenge and competition, especially in terms of cost control. In this paper, taking Kunshan FUHENG packing enterprise as the research object, mainly from the manufacturing cost of the production of carton analyzes its production cost, to discuss the main problems in the product manufacturing cost control.

　　　This paper mainly uses comparative analysis, factor analysis, structural ratio of FUHENG packing existence material limited company in product cost of.

　　　This paper includes three parts: the first part of the text background as a starting point, shows the necessity of packaging enterprise cost control, and the related cost control theory are outlined, as necessary matting for manufacturing into in-depth analysis. The second part of the Fu Heng packaging materials limited analysis of manufacturing cost, direct labor, direct materials and manufacturing cost analysis. The third part uses the contrastive analysis of the company's cost control problems, with these problems were proposed to reduce the manufacturing cost effective way, and makes concrete proof.

Keywords  Product Cost  Cost Management  Cost Control

　　　近几年来，由于信息技术的飞速发展，我们对于包装材料的需求也在急剧增多，纸箱的使用量直接关系到纸箱包装及生产行业的发展，纸箱包装企业面临很大挑战，然而对纸箱的需求增多对纸箱包装企业来说有利也有弊，目前纸板价格攀升直接导致纸箱包装企业成本提高，而产品成本直接决定企业获利能力，所以我通过对产品成本控制的研究来了解产品成本的相关知识以及产品成本控制在企业中的重要性，以昆山富恒包装材料有限公司为研究对象来充分了解企业是如何进行产品成本的控制，企业进行成本控制后对企业的收益有怎样的影响，让我对产品制造成本有更深层次的了解。成本是一个企业的命脉，如果成本过高直接导致企业破产，所以想要让公司能更好更快的发展，经营管理人员就必须对制造成本进行仔细的了解，学习更多的制造成本控制方法。