【摘要】近年来，随着全球金融环境的影响和国内经济市场环境的影响，国内服装企业不但要面临着竞争日益激烈的市场，还出现了库存过剩及现金流紧张等问题，再加上近年来国内劳动力成本增幅较快，使得产品利润率持续降低。在这种情况下，企业如果仍然坚持传统的管理模式和意识，那么企业就难以生存下去，必须不断加强企业对营运资金的掌握和控制能力。才能够从根本上提升企业的核心竞争力，实现企业的长远生存及发展。我国国内对企业营运资金的绩效效果，一般情况下是基于渠道分类单纯进行研究的，基于此分析出的结果难以全面体现出企业的各方面状态运营状态，因而需要考虑将渠道供应链和要素分类进行结合的方式来进行综合考量和评估。通过系统评估，发现企业在营运资金运用、控制、管理过程中所面临的问题和存在的不足，并提出针对性的改革措施，逐步完善企业的运营管理，综合提升企业的核心竞争力。

此次的研究主要是为了对我国服装业营运自己管理现状进行评估和研究，从而发现服装企业在营运资金管理过程中的不足之处及其带来的不利影响。首先对国内外有关服装企业管理、营运资金管理等相关的文献资料进行回顾性的概述，利用国内已有的研究成果来分析国内研究现状及研究中的不足，从而提出此次的研究意义。其次基于相关的理论基础，对我国美邦服饰公司进行案例分析，对相关的经营运转情况和经营活动进行分析，从而寻找到该公司2012年-2016年五年时间中营运资金的管理现状和存在的问题，并对其进行针对性的改进建议，从而为我国服装业的营运资金管理提供一定的参考借鉴。

【关键词】营运资金；综合分析；核心竞争力

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究内容和方法-1

（四）文献综述-2

二．营运资金管理基本理论-3

（一）营运资金管理的概念-3

（二）营运资金管理的理念-3

（三）营运资金管理的意义-3

（四）营运资金的分类及指标评价-3

三、案例分析-4

(一) 企业背景-4

（二）营运资金的现状-4

（三）基于要素的营运资金管理分析-6

（四）基于渠道的营运资金管理分析-8

四．存在问题与改善建议-9

（一）个别项目比例偏高-9

（二）存货管理效率不高-9

（三）完善营运资金结构-10

(四)强化库存管理-10

（五）与供应商建立合作伙伴关系-10

五．研究结论与研究展望-11

（一）研究结论-11

（二）研究展望-11

参考文献-12