【摘要】全面预算作为企业内部管理控制的重要环节，在企业中发挥的作用也愈来愈突出。依据国家相关部门的有关要求，全面预算在建筑行业得以大力推行，南通市苏中建设有限公司积极响应号召，实施全面预算管理。但由于我国对全面预算的研究还处于初步阶段，所以其在企业中的实施效果一般。

本文在理解全面预算的相关理论知识的基础上，以南通市苏中建设有限公司实施全面预算的编制执行情况为典型案例进行分析，探讨其实施取得的成效和存在的不足，最后针对性地提出完善该公司实施全面预算的相关建议。

【关键词】苏中建设；全面预算；预算的编制

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）国内外文献综述-2

（三）研究方法与思路-3

二、全面预算理论概述-3

（一）全面预算含义-4

（二）全面预算特点-4

（三）全面预算作用-4

（四）全面预算体系-5

三、苏中建设实施全面预算的实例分析-5

（一）苏中建设概况-6

（二）苏中建设全面预算的编制-6

（三）苏中建设全面预算执行情况分析-9

（四）苏中建设实施全面预算取得的成效分析-10

（五）苏中建设全面预算管理存在的不足-11

四、完善苏中建设全面预算管理的措施-12

（一）加强全面预算的制度设计-12

（二）培育健康的预算文化-12

（三）使用先进的预算编制方法-13

（四）加强全面预算的监控力度-13

（五）完善考评制度-13

参考文献-15