摘要：本文从四大国有商业银行之一的中国农业银行江苏分行入手，进行以江苏农行为典型的成本管理研究。此次研究通过分析江苏农行的成本项目构成及相关财务报表等材料，摸清江苏农行包括组织架构在内的相关基本情况以及其现有的收入和成本结构，发现成本管理过程中存在的问题，找出造成目前江苏农行成本管理瓶颈的原因，并提出相应的对策。研究结果：江苏农行需要通过深化成本管理理念、加强成本精细化管理以及完善考核激励机制来进一步完善成本管理工作。

关键词：成本管理；问题分析；解决对策；江苏农行

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摘要

Abstract

一、引言.3

（一）研究背景与意义3

（二）研究现状3

（三）研究思路与创新点4

二、江苏农行成本管理现状及现存问题4

（一）江苏农行概况4

（二）江苏农行收入和成本的结构.6

（三）江苏农行成本管理的现存问题.7

三、江苏农行成本管理问题原因分析9

（一）成本管理意识分析9

（二）成本管控方法及管理体系分析10

（三）成本考核激励机制分析12

四、政策建议12

（一）深化全员参与成本管理的理念12

（二）加强成本精细化管理.13

（三）完善考核激励机制.14

参考文献.15