摘要：集团公司的出现在我国虽然只有二十多年的时间，但其发展速度日益加快，已经成为了推动我国经济发展的重要力量。有一些曾经著名的集团公司已是烟消云散，其中最重要的一个原因就是公司的发展过于迅猛，企业管理尤其是财务管理存在的问题，从而导致这些公司发生财务危机，最终走向灭亡。因此集团公司的财务管理就成为了整个集团管理和发展的重要内容，加强集团公司的财务管理就一定要加大对财务工作的监督力度、提高财务人员的业务能力和专业水平以及建立一个健全的集团财务管理体系。本文围绕着集团公司财务管理这一话题展开讨论，阐述了集团公司的定义、特征、国内外发展史，概括了集团公司财务管理存在的问题，希望通过对集团公司在财务管理方面存在的问题进行分析研究，从而提出相应的有效措施。

关键词：财务管理 集团公司 有效措施 管理模式

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、集团公司财务管理概述-1

（一）集团公司的定义-1

（二）集团公司财务的特征-1

（三）集团公司财务管理模式国内外发展历程-2

三、集团公司在财务管理方面存在的问题-4

（一）财务报告存在严重的失真现象-4

（二）财务预算的管理体制的不健全-4

（三）财务监管系统的不完善-5

（四）财务管理的监控力度不高-5

四、加强集团公司的财务管理的有效措施-5

（一）要提升集团公司资金的使用率-5

（二）要实行集团公司的整体财务预算制度-5

（三）要强化集团公司对其内部的控制力度-5

（四）要使集团公司内部之间实现资源共享-6

（五）要建立集团公司的风险管控系统-6

五、启示-6

（一）优化财务管理的因素-6

（二）财务管理制度改革应注意的问题-7

（三）未来我国财务管理模式预期-8

参考文献-9