摘要：在企业的经营和发展过程中，财务管理发挥着非常重要的作用，它干系到这个企业的长期稳定的收入和未来持续的发展，也是企业管理的重点内容，解决好各个方面的财务是干系一个企业的生存能力和持续发展的，是相当重要的。伴随着经济的高速发展和进步的科学和技术，提高经济效率和利润的最大化依然是企业不可或缺的指标。财务管理的差别可以直接了当的反映一个企业管理的质量，涉及到企业管理的全部过程，所以财务管理应该放在企业的首位，但是如今的各个中小企业，成本管理资金不足，说明会计制度的能力不完善，财务管理的短缺，不利于企业生产经营的可持续发展。本文以鹏达塑料有限公司为例，从财务管理的角度，深入的了解鹏达塑料有限公司，从经营业务和财务管理的多方面，财务部、采购部，分别对部门预算管理的方法和程序进行了探讨，本文分析了财务管理中存在的问题，降低了资金管理的风险，减少了融资资金，开辟了更多的融资方式，巩固成本的管理，理性投资的改善。希望可以经过本文的研究，能够协助企业完成利润最大化的目标，促进企业的可持续发展，提高企业综合竞争力和经济效益，那么，加强企业财务管理，有非常重要而深远的意义，如果企业能够得到更好的发展社会主义市场经济发展的客观要求，更多的可持续发展，改善公司的财务状况，加快国有企业改造，提高企业的经济效率。

关键词：财务管理 财务控制 财务核算

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的意义-1

二、中小企业财务管理概述-1

（一）中小企业财务管理的特点-1

（二）中小企业财务管理的问题-2

三、以鹏达塑料有限公司的为例研究中小企业财务管理-3

（一）鹏达塑料有限公司概况-3

（二）鹏达塑料有限公司各部门的财务管理现状-4

（三）鹏达塑料有限公司在财务管理中存在的问题-5

（四）鹏达塑料有限公司财务管理问题的成因分析-7

（五）鹏达塑料有限公司财务管理过程中改进建议和方法-7

四、总结-9

参考文献-10

致谢-10