摘要：在企业的生产经营过程中，成本管理是一项极其重要的工作，如何进行有效的成本统治，是管理者必须面对的一个重要问题，所以，制定出科学有效的成本管理战略是很有必要的，采纳相关有效的应对措施，来加强并完善企业的成本管理，促进企业效益的不断提高。而价值工程也是一种重要的管理理念，它是把多门学科紧密结合，以实现创新与优化为目的的现代管理技术，然而目前价值工程在成本管理中的应用还存在着很多问题，如全球经济的变幻莫测、各地区之间的贫富差距等，这些问题改变了成本的组成结构。地区行业生态的差异也给价值工程带来了一定的阻碍，不利于成本设计的统筹、采购成本的规划、管理费用的强化；本文以汽车企业利用价值工程进行成本管理为例，研究价值工程在成本管理中的运用，结合价值工程的相关理论，探究其在成本管理方面的深入应用的可能性，分析价值工程与成本管理之间的结合与应用方法。提出从树立正确的价值导向，把理论和实践相结合，把价值工程应用扩大到每一个生产环节方面进行改进。希望通过本文的研究有利于提高我国各行各业对价值工程的认识以及在生产经营过程中，利用价值工程对整个生产管理成本进行全面有效的规划管理和控制。

关键词：价值工程 成本管理 汽车企业

目录

摘要

Abstract

一、研究的背景和意义-5

（一）研究的背景-5

（二）研究的意义-6

二、价值工程与成本管理的理论-6

（一）价值工程的产生和发展-6

（二）价值工程的定义及其特点-7

（三）价值工程与成本管理的关系-8

三、价值工程在我国汽车企业成本管理中的应用研究-9

（一）价值工程在汽车企业中的应用现状-9

（二） 价值工程在成本管理应用中存在的问题-10

（三）价值工程在我国成本管理应用中存在问题的原因分析-11

（四）解决问题的对策-12

四、以北京现代为例研究价值工程在成本管理中的运用-13

（一）现代汽车行业市场概述-13

（二）应用价值工程实例分析-13

五、结论-15

参考文献-16

致谢-16