摘要：电子商务作为近几年发展最为迅速的商务类型，在自身发展的同时也出现了许多急需解决的问题。成本是一个企业衡量自身经营效益的一项标准，怎样把一个企业的成本控制在一个标准范围之内是电子商务企业发展过程中必须要解决的问题，本文在了解电子商务企业基本概念的基础上，分析电子商务企业在成本控制方面所面临的困难，并结合我国电商企业成本控制的经典案例，为我国电子商务企业如何加强成本控制提出相应的对策及建议。

关键词：电商企业   成本控制

目录

摘要

Abstract

一 引言-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的目的及意义-1

（三）研究的方法和内容-1

二 电商企业成本控制中存在的问题-2

（一）物流成本控制不好-2

（二）库存成本控制不好-2

（三）网络运营成本控制不好-3

（四）网络风险增加潜在成本-3

三 电商企业成本问题的原因分析-4

（一）成本控制战略意识不强-4

（二）成本控制制度不完善-4

（三）成本预警机制不健全-5

（四）成本失控问责机制缺失-5

四 电商企业成本控制案例分析-6

（一）典型案例-6

（二）几点启示-7

五 电子商务企业成本控制的对策建议-8

（一）增强成本控制的战略意识-8

（二）建立全程控制成本的机制-8

（三）建立自动化的成本预警机制-9

（四）建立成本失控问责机制-9

六 结论-10

参考文献-10

致谢-12