摘要：随着我国竞争愈演愈烈，很多竞争力不够的小公司，通过以赊销销售的手法来提升市场中的占有率，以此用来扩大公司的销售额，加快进入本地市场，有助于收入增加，此手法被各公司广泛应用。然而，通过此方法一方面扩大商品贸易，有助于成长，可是同时制造了庞大账务问题。为此赊销制造的一系列应收账款必须重视控制与追回的工作。这里特别对天菻外贸公司的财务问题进行研究，通过分析比对，对一些管理方法作了总结，也许可以为企业管理层一点帮助，让天菻公司可以健康可持续性发展。

关键词：应收账款 天菻外贸公司 管理控制

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）企业风险管理的概述-1

（二）企业风险管理的含义-1

（三）研究企业风险管理的意义-1

（四）企业风险预警与应收账款管理之间并存的关系-1

（五）企业应收账款风险的概述-2

（六）企业应收账款风险产生的原因-2

（七）规避企业应收账款风险的方法-3

二、天菻外贸公司的现状-3

（一）公司基本情况简介-3

（二）天菻外贸公司现状-3

三、天菻外贸公司在应收账款管理中所存在的问题-4

（一）企业及产品的竞争力不足-4

（二）生产规划和销售考核制度不完善-4

（三）信用管理制度不健全-5

（四） 内部制度的不合理-6

四、 天菻外贸公司应收账款管理的对策-7

（一）拓展销售渠道，建树有价值的盈利观-7

（二）开展企业培训，提升个人各项素养-7

（三）设立切实有效的合规部门-7

（四）做好客户的分类管理，发掘高品质买家-8

五、结论与思考-8

参考文献-9