摘要：对外投资是企业获利与发展的一大重要途径，把握好对外投资的度与方向，企业就能够获得相应的投资回报与发展机会。因此，加强对外投资控制是企业对外投资及其管理的关键内容。企业在设计对外投资内部控制制度时应该遵循合法依规、相互牵制、职责明确、协调配合、程序式定位、成本效益和整体结构原则。企业对外投资内部控制失控的原因包括对于对外投资内部控制的思想认识还不够深入、管理模式不健全、相关手续不规范、会计核算不规范、信息披露不及时、不充分和管理人员素质差并给出了对策。为了达到对外投资内部控制的目标，企业应该遵循不相容岗位相互分离的要求，建立对外投资业务授权批准制度和对外投资业务中的岗位责任制度，加强对外投资决策和资产投出控制，做好会计核算与信息披露。

    关键词：对外投资 内部控制 岗位分离 授权批准制度

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摘要

ABSTRACT

1对外投资内部控制基本流程-1

1.1对外投资含义-1

1.2对外投资分类-1

1.3对外投资的主要环节与特点-2

1.4对外投资内部控制的依据和目标-3

1.5对外投资内部控制制度应遵循的原则-4

2企业对外投资内部控制失控的成因及对策-5

2.1企业对外投资失控的成因-5

2.2完善企业对外投资内部控制的对策-6

3企业对外投资失败的具体案例-7

3.1南方航空公司概况-7

3.2案例简述-7

3.3失控原因-8

3.4南方公司对外投资内部控制制度的完善和重建-8

3.5南方航空公司对外投资内部控制的改善成果-9

4结语-9

参考文献-10

致谢-11