更新时间:01-19 上传会员:神笔马良
分类:工商企业 论文字数:9283 需要金币:1000个
摘要:现如今,人力资源已成为构成企业核心竞争力的战略性资源。人力资源管理与企业战略的契合性,不但会影响企业基本的运行和管理,更从某种程度上影响着企业整体的运行效率。本文将从人力资源管理理论概述,企业战略理论概述及两者之间的匹配关系来进行分析阐述。
关键词:人力资源管理 企业战略 匹配
企业经营的四大要素为人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。在这四大资源中人力资源作为生产活动中最活跃的因素,被称为第一资源一切资源中最重要的资源。为了获取竞争优势,有意识的企业也把人力资源的优化配置当作他们的首选途径。企业把更多的精力都放在了人力资源的管理身上,致力于建造与企业战略相匹配的人力资源管理战略。
目录
摘要
Abstract
1 前言-1
2 人力资源管理概述-1
2.1 战略性人力资源定义-1
3 企业战略理论概述-2
3.1 企业战略分类-3
4 人力资源管理与企业战略的匹配-4
4.1 人力资源管理与企业战略匹配的重要性-5
4.2 人力资源管理与企业战略的匹配方式-7
5 总结-9
参考文献-11