摘要:学习型组织已经成为当今世界一种重要的管理思想和教育理念的组织实现形式，对现代社会经济的发展产生了深远的影响。《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》被西方企业界誉为企业管理圣经,是当代管理学大师彼得·圣吉的力作,对构建学习型组织具有重要的启示作用。彼得·圣吉将学习型组织的创建定义为“修炼”，这个过程是相对长期的。学习型组织的创建并非一日之功，它是一个渐进、漫长的过程，受到来自于组织自身以及外部环境等多种因素的制约，学习型组织被称为“21世纪企业组织和管理方式的新趋势”，学习型组织理论要求组织中的每一个成员不仅要终身学习，不断补充新知，而且要开放自我，与人沟通，最终达到从个体学习、组织学习到学习型组织的目标。

关键词：  第五项修炼  学习型组织  管理启示

目录

摘要

ABSTRACT

1．关于学习型组织-1

1.1学习型组织的概述-1

1.2学习型组织的内涵-2

1.3构建学习型组织的要素-2

1.4构建学习型组织的意义-3

1.5《第五项修炼》与构建学习型组织的关联-3

2 学习型组织的现状及问题-3

2.1学习型组织的起源-3

2.2学习型组织的发展情况-3

2.3需要构建成为学习型组织的典型组织及其构建的意义-4

2.3.1学习型企业-4

3如何运用第五项修炼构建学习型组织-4

3.1《第五项修炼》一书的主要思想-4

3.2《第五项修炼》与学习型组织的紧密结合点-5

3.3《第五项修炼》对构建学习型组织的启示-6

参考文献-11