摘要

绩效管理是组织机构运行过程中的主要构成因素之一,在帮助员工和组织改进绩效效率方面发挥者不可替代的作用，合理有效的绩效管理可以加深员工对企业的认同感，也会使企业公司在实现战略目标方面相比其他公司更快一步。

论文作者首先阅读了大量关于绩效管理的国内外书籍、文献以及期刊读物。对比了不同管理学家独特的观点后，在深入了解了绩效管理相关理论的前提下，以A公司为例对我国绩效管理方面的现状进行了剖析,找出了其中存在的问题，再由此提出了相关的解决措施，也提出了一些改进对策。

关键词：A企业；绩效管理；问题；改进对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、 绪论-1

（一） 研究背景和意义-1

（二） 国内外研究现状-1

（三） 研究内容和方法-2

二、理论基础-2

（一） 绩效管理的含义-2

（二） 绩效管理的方法-3

三、A公司绩效管理现状-4

（一） A公司概况-4

（二） A公司绩效管理现状-4

（三） A公司绩效管理存在的问题及原因分析-7

四、A公司绩效管理改进对策及建议-8

（一） 加强绩效沟通管理-8

（二） 完善对绩效管理的培训-8

（三） 改善绩效管理体系-8

（四） 制定合理的绩效目标-8

五、结论与启示-9

参考文献-10

致谢-11