摘要

领导水平作为兵家必争之地在企业竞争中扮演者尤为重要的角色。领导水平既包括高层管理者的水平，也包括中层管理者的水平。在中层管理者的各项能力中，团队建设能力又是一项重要的能力。团队是企业经营的重要工作方式。中层管理者的团队建设能力，不仅是其个人能力的体现，而且影响企业的未来。本文首先概览相关研究现状，然后提出领导力理论的研究框架，以及团队建设的相关概念，分析企业中层管理者领导力，最后尝试提出中层管理者团队建设能力的提升策略。

关键词：中层管理者；领导力；团队建设

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一） 研究背景-1

（二） 国内外研究现状-1

二、领导力理论的提出与理论框架-2

（一） 领导力理论的提出-2

（二） 领导力理论的理论框架-3

三、团队建设的相关概念-3

（一）团队的概念-3

（二） 团队建设的概念-4

（三） 目前团队建设的研究现状-4

（四）-团队建设对中层管理者的绩效影响-4

四、中层管理者领导力-5

（一）中层管理者领导力与团队建设中存在的问题-5

（二）领导力理论对中层管理者团队建设能力的影响-5

五、研究结论及对策建议-5

参考文献-6

致谢-8