摘要

随着时代的进步，“互联网+”行动之风的盛行，网络企业面临着来自多方的冲击。要想保持持久生命力，从商业模式的根本上，进行实施、转型、创新，变得刻不容缓。本文分析互联网相关基础理论，探索互联网思维，理解O2O模式、平台模式、跨界模式等先进的互联网商业模式。然后结合商业模式体系框架,运用蛛网模型，以腾讯公司为典型的商务产品类网络企业案例，归纳出不同发展过程的经济特征背景下，对商业模式应该采取的实施、转型、创新相关方案。最后，结合“互联网+”行动方针的出台，通过案例分析，概括出商业模式创新的新途径。

关键词：网络企业；商业模式；互联网+；转型

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摘要

ABSTRACT

一、导论-1

(一)研究背景-1

(二)国内外研究现状-1

(三)研究目的和意义-2

1.研究的目的-2

2.研究的意义-2

(四)研究方法-2

二、基础案例理论分析-3

(一)领军人物的新思维-3

(二)O2O电商市场-3

(三)平台模式-5

(四)跨界模式-6

三、典型案例具体分析-6

(一)发展过程分析-6

1.创业期-7

2.成长期-8

3.成熟期-9

(二)案例小结-10

1.创业期的商业模式-11

2.成长期的商业模式-11

3.成熟期的商业模式-11

四、结论与启示-11

参考文献-14

致谢-15