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分类:工商企业 论文字数:10877 需要金币:1000个
摘要
近年来,经济全球化程度不断加深,企业经营方式也发生变化,现代企业已经全面进入了战略经营的新时代。所以,财务评价体系在现代企业发展的新时期扮演至关重要的角色。
文章选取了三种常见的企业战略评估方法为代表来对比研究。本文通过对大量文献及相关材料的探究和学习,概括总结了三种方法的概念、内涵及其各自的适用范围从而进行横向比较分析;然后又从理论与实际应用两个角度比较分析其特点及不同;最后落脚于案例,通过对国资委使用EVA评价方法的案例分析,使本文的内容更加的生动形象具体。
本文经过对这三种财务战略方法的分析比较,不断完善巩固我国战略评价体系的整体构架和思维体系,使其不断充实完整,为我国企业选择适合的财务评价方法提供参考,同时推动更加科学完善的财务评价体系的应用和发展。
关键词:财务战略;经济增加值;平衡计分卡;关键绩效指标
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景及意义-1
(二)国内外研究综述-1
(三)研究方法-2
二、经济增加值(EVA)体系-2
(一)经济增加值内涵-2
(二)经济增加值分析-2
(三)经济增加值适用范围-3
三、平衡计分卡(BSC)体系-4
(一)平衡计分卡性质-4
(二)平衡计分卡分析-4
(三)平衡计分卡适用范围-5
四、关键绩效指标(KPI)体系-5
(一)关键绩效指标内涵及原则-5
(二)关键绩效指标分析-6
(三)关键绩效指标适用范围-6
五、EVA、BSC、KPI比较分析-7
(一)基于理论上比较分析-7
(二)基于应用上比较分析-7
六、国资委推动国企采用EVA 指标进行业绩考核的案例分析-8
七、总结-9
参考文献-11
致谢-13