摘要：随着我国经济的发展，对煤炭这一能源的需求量巨大，是数量最大的社会物流量工业产品。然而，长期以来，煤炭产业在物流管理环节上的管理水平低下，浪费现象严重。为此，对煤炭企业的物流管理模式进行研究意义重大。本文以铁煤集团为研究对象，首先分析了企业的物流管理现状，找出了其物流管理中存在的问题，然后根据现代物流管理的要求对企业的物流管理模式进行了设计，并对物流管理模式实施的效果进行了评价。本文的研究，能够为铁煤集团发展现代物流奠定良好的基础，在很大程度上提高企业的核心竞争力，使其物流管理水平上一个新台阶。

关键词：物流管理  物流模式  供应商  铁煤集团

目录

摘要

Abstract

一、研究背景-1

二、铁煤集团概况以及模式初探-1

1.铁煤集团概况-1

2.铁煤集团物流管理存在的问题-3

三、铁煤集团物流管理模式初探-4

1.物流管理模式选择的影响因素分析-4

2.物流管理模式的选择-5

四、铁煤集团物流管理模式分析-5

1.铁煤集团物流管理模式的运行管理-5

(1)供应物流管理-5

(2)生产物流管理-6

(3)销售物流管理-7

(4)回收物流与废弃物物流管理-8

2.铁煤集团物流管理模式的支持管理-9

(1) 企业物流组织结构-9

(2) 物流人才引进与培养管理-9

(3) 信息化管理-10

五、物流管理模式实施效果展望-11

1.提高了对物流重要性的认识-11

2.实现了与用户的零距离-11

3.加快了库存周转，减少了资金占用-11

4.降低了物流采购成本，提高了物流效益-12

5.实现了物流管理到位-12

六、结论-12

参考文献-13

致   谢-14