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分类:工商企业 论文字数:9473 需要金币:500个
摘要:由于全球经济一体化进程的加快和科学技术的快速发展,供应链管理已经成为现代企业管理中不可或缺的组成部分,然而企业在供应链管理中存在着诸如积压大量库存、供应链总成本过高、产品供给不及时等问题。而牛鞭效应就是产生这些问题的主要原因之一。本文首先对牛鞭效应的相关研究进行了概述,接着从决策失误、价格波动、批量订货、短缺博弈、库存责任失衡等五个方面分析了牛鞭效应的产生原因,并针对这些原因提出了缓解牛鞭效应的一些对策。最后结合美邦实际情况,阐述了牛鞭效应在美邦供应链中的具体表现,然后对其供应链结构特点进行了分析,并在此基础上提出了缓解美邦供应链中牛鞭效应的对策。主要是建议采用精益化管理,并就如何实施精益化管理进行了相关阐述。
关键词: 供应链 ; 牛鞭效应 ; 缓解对策
目录
摘要
Abstract
1、绪论-1
1. 1选题背景-1
1. 2选题意义-2
1. 3研究现状-2
2、产生牛鞭效应的原因及其缓解对策-3
2. 1供应链的概念-3
2. 2牛鞭效应的概念-3
2. 3牛鞭效应产生的原因-4
2. 4牛鞭效应的缓解对策-4
3、美邦供应链中牛鞭效应的分析-5
3. 1美邦简介-5
3. 2美邦的供应链结构分析-5
3. 3美邦虚拟企业下牛鞭效应的表现-6
3. 4美邦虚拟企业下牛鞭效应的产生原因-6
4、缓解美邦供应链中牛鞭效应的措施-7
4. 1选择优质的合作伙伴-7
4. 2加强各节点企业之间的信息交流-7
4. 3加强供应链各成员之间的协作-7
4. 4采用精益化管理-8
5、研究结论与展望-9
参考文献-10
致谢-10