摘要:2013年11月9日，广州恒大足球队在接近两个小时的鏖战后，依靠客场进球优势，艰难战胜首尔FC，获得2013赛季亚冠联赛冠军。这也是中超球队首次问鼎亚冠冠军。随之而来的是恒大体育模式不断被解读，在2008年北京奥运过后，体育营销再一次成为各大网站的出镜率最高的话语。企业对于体育营销也近乎狂热，但狂热背后却难掩我国企业运用体育营销策略时的各种各样的问题。本文首先对体育营销的内涵和意义进行阐述，其次分析针对我国企业开展体育营销时所出现的种种问题，为企业更好实施体育营销提供参考。

关键词    企业，体育营销 , 整合营销

目录

摘要

ABSTRACT

引   言-2

一、我国企业体育营销的内涵与意义-2

（一）体育营销的相关理论-2

（二）我国企业开展体育营销的意义-3

二、我国企业实施体育营销策略存在的问题分析-5

（一）对体育及其相关资源整合不足-6

（二）企业品牌内涵与体育精神不匹配-7

（三）缺乏对体育营销的认识，着眼于短期效益，缺乏长期规划-7

（四）对体育市场缺少细分，定位不准-8

（五）对体育产品自身缺少关注，功利性太强-9

三、提升我国企业体育营销策略的对策与建议-9

（一）树立整合营销观念-9

（二）注重体育精神与企业品牌内涵的切合度-10

（三）注重体育营销的长远性，制定长期体育营销策略-10

（四）准确定位，加大对体育产品的细分-11

（五）注重对体育产品的投入，提升体育产品的质量-11

结 束 语-12

注释-12

文献-13

致谢-14