摘要：采购管理作为玩具制造企业的生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到玩具制造企业的广泛重视。本文以扬州玩具制造企业为研究对象，在其采购管理特点的基础上，通过理论与实践的方法，分析它目前采购管理的现状。对扬州玩具制造业的采购手段落后、采购成本的管理和信息共享中存在的一些问题，提供一些可行性的理论建议。

关键词：采购管理  玩具制造企业  采购成本

Abstract: Purchasing management as a toy manufacturing enterprise production management process, a basic link already more and more get the toy manufacturing enterprise extensive attention. Taking Yangzhou toy manufacturing enterprise as the research object, in its purchasing management, based on the characteristics of the methods by theory and practice, analyze it currently purchasing management of the status quo the procurement of Yangzhou toy manufacturing backward, purchase cost management and information sharing some existing problems in the theory of providing some feasible suggestions.

Keywords: Purchasing management; Toy manufacturing enterprise; Purchasing cost

　　　在企业经营活动中，存在着一项非常重要的组织功能——采购。采购看似简单，不过是购买原材料，元器件等，而采购管理作为项目经营活动，直接影响着生产经营过程、玩具制造企业的业绩，并构成玩具制造企业竞争力的重要方面。采购管理是项目活动的基础，它对保证项目活动的进展具有决定性的作用。采购成本是产品成本中的主要部分，是决定产品价格水平和竞争力的主要因素之一。物料的采购管理需要占用大量的流动资金和生产经营设施和场地，因此做好采购工作对于减少资金占用、提高设施和场地的利用率具有十分显著的意义。此外采购管理活动与外界的来年息十分紧密，代表了企业的形象。扬州玩具制造业物资的采购管理也是企业经营的一个核心环节，是企业获得利润的重要来源。而采购管理又往往是玩具制造企业经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等等；从最初的物资保障功能，逐步认识到对企业的经济效益，对保证产品质量都具有举足轻重的影响，因此玩具制造企业对采购管理的要求也越来越高。