更新时间:02-26 上传会员:布加加
分类:工商企业 论文字数:18140 需要金币:2000个
摘要:合理使用 OPM 战略进行营运资金管理,不仅可以使企业正常运营,还可以加速企业的 规模发展、不断提高企业核心竞争力,为企业的长足发展奠定基础。本文以永辉超市对于 OPM 战略的实践为切入点,采用文献分析法,界定了 OPM 战略与营运资金管理的内涵,分 析了 OPM 战略的衡量指标及营运资金管理的目标。通过案例分析法,探析永辉超市如何在 零售业市场利润率下降局势下通过 OPM 战略的实施“逆风操作”,从而达成规模的逐年扩 大,市场份额的逐年增长。通过对永辉超市实施 OPM 战略的前提、基于 OPM 战略的流动资 产管理、流动负债管理和营运资金管理优势、OPM 战略风险与对策分析,解析 OPM 战略下 的营运资金管理,从而为零售业企业 OPM 战略的实施提供一定的借鉴,进而为企业市场竞 争力的增强提供战略参考。
关键词 营运资金管理;OPM 战略;零售业
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 国内外研究现状-1
1.3.1 国外研究现状-1
1.3.2 国内研究现状-2
1.4 研究内容-3
2 OPM 战略与营运资金管理概述-5
2.1 OPM 战略的概念-5
2.2 营运资金管理的概念-5
2.3 OPM 战略的衡量指标-5
2.4 营运资金管理的目标-5
3 永辉超市基于 OPM 战略实践的营运资金管理-7
3.1 公司简介-7
3.2 实施 OPM 战略的前提-7
3.2.1 主营生鲜品类带来的核心竞争力-7
3.2.2 完备的供应链管理-8
3.3 基于 OPM 战略的流动资产管理分析-8
3.4 基于 OPM 战略的流动负债管理分析-9
3.5 基于 OPM 战略的营运资金管理优势分析-9
3.5.1 稳定的现金转换周期-11
3.5.2 充沛的净营运资金-12
3.5.3 富余的现金供给-13
3.5.4 高于行业年均的偿债能力-14
3.5.5 优于行业年均的营运能力-14
4 永辉超市基于 OPM 战略的营运资金管理风险及对策分析-16
4.1 收益性和风险性分析-16
4.2 对策分析-17
4.2.1 加强供应链管理-17
4.2.2 合理调整资产负债结构-17
4.2.3 建立科学的资金筹集和市场扩张模式-19
结论 -20
致谢 -21
参考文献 -22