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分类:工商企业 论文字数:18994 需要金币:2000个
摘要:伴随着现代化社会的发展进程,企业经济发展也需现代化,由于传统的成本控制途径 显示出了越来越多的问题和非效益性,基于价值链的成本控制法将是企业成本控制中不可 或缺的选择。
本文主要分为五个部分,第一部分为绪论,主要阐述本文的研究的背景和意义,对国 内外学者对于此项研究所做出的成果进行分析和总结,并提出本文的研究方法及思路;第 二部分引进价值链成本控制的相关理论基础,对价值链和成本控制分别做出解释;第三部 分是以 Z 企业为例,以其实际成本控制现状和数据为基础,分析其在内外部价值链方面的 不足;第四部分是针对 Z 企业的情况制定适合的价值链成本控制方案,按照找出的增值活 动,从上游、内部和下游多方面分析和调整;第五部分得出本文的研究结论并提出对未来 的研究展望。
本文研究得出,传统成本法已经不再适用于当前的制造企业,价值链理论下的成本控 制法从企业的内部和外部价值链分析企业成本状态,从上游供应商到下游客户做好成本控 制,在内部价值链中从研发设计到生产、质量管理和人力资源管理部分严格控制成本。
关键词 价值链;成本控制;制造企业
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国内研究现状-1
1.2.2 国外研究现状-2
1.3 本文研究方法及思路-2
1.4 本文的创新点和不足-3
1.4.1 本文的创新点-3
1.4.2 本文的不足-3
2 理论基础-5
2.1 价值链理论-5
2.1.1 价值链理论的基本内容-5
2.1.2 价值链理论的管理模式-5
2.2 成本控制的理论-6
2.2.1 传统成本控制-6
2.2.2 现代成本控制-6
2.3 价值链成本控制理论-7
2.3.1 价值链成本控制的概念-7
2.3.2 价值链成本控制的理论框架-7
2.4 价值链成本控制的优势-8
2.4.1 成本控制的内容明确-8
2.4.2 成本控制的范围全面-8
2.4.3 注重产品的价值实现-8
2.4.4 成本控制更合理科学-9
3 Z 企业案例分析-10
3.1 Z 企业基本概况-10
3.1.1 公司简介 -10
3.1.2 Z 企业价值活动中的成本动因分析 -10
3.2 Z 企业成本控制现状-11
3.2.1 现企业成本控制状态 -11
3.2.2 Z 企业生产经营的流程和状态 -12
3.2.3 Z 企业生产成本的构成 -14
3.3 Z 企业成本控制中存在的问题 -15
3.3.1 外部价值链存在的问题 -15
3.3.2 内部价值链存在的问题 -16
4 Z 企业价值链成本控制的方案设计建议 -18
4.1 Z 企业价值链的确定 -18
4.2 Z 企业价值链分析 -18
4.2.1 外部价值链分析 -18
4.2.2 内部价值链分析 -19
4.3 Z 企业价值链成本控制优化方案设计 -19
4.3.1 上游供应商价值链成本控制 -19
4.3.2 下游客户价值链成本控制 -20
4.3.3 企业内部价值链成本控制 -21
5 结论 -24
5.1 研究结论 -24
5.2 研究展望 -24
致谢 -25
参考文献 -26