更新时间:02-26 上传会员:布加加
分类:工商企业 论文字数:15667 需要金币:2000个
摘要:国内外经济联系随着全球化的不断发展而变得日益密切,而且伴随着这种联系的愈发 密切,连锁经营模式逐渐显露其优势,超市由于其天然的适应连锁经营,故而超市连锁经 营在这一场经营变革中显得格外突出。因为借助于这种信息的优秀流通性,不仅超市的库 存问题能够得到妥善的安置,就连仓储成本这方面都会因为信息的通畅而降低一大截。
华润苏果作为当前经济形势下发展较为良好的连锁超市之一,对其在成本控制方面的 研究想必具有代表性。在这种思想基础下,本文以华润苏果为例,分析其在存货成本方面 的体系和方法,其后结合其经营现状找不其在存货管理方面的不足之处,最后就这些不足 之处结合相关理论提出相应的对策。这样不仅能为华润苏果本身在一些问题的解决上有所 帮助,在整个社会层面来看,还有助于我国连锁超市的整体发展。
关键词-连锁超市;存货成本;成本控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 研究内容和方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-3
2 相关概念和理论基础-4
2.1 存货成本控制相关概念-4
2.1.1 存货成本-4
2.1.2 存货成本控制-4
2.2 相关理论-4
2.2.1 存货成本管理理论-4
2.2.2 存货管理理论-4
3 华润苏果超市存货成本控制现状-5
3.1 华润苏果超市基本情况-5
3.1.1 华润苏果超市概况及组织结构-5
3.1.2 华润苏果超市所处行业特点-6
3.2 存货成本控制现状-7
3.2.1 存货成本费用构成-7
3.2.2 存货成本结构性变动-8
4 超市存货成本控制方面存在的问题及原因分析-10
4.1 采购费用占存货成本比重相对较少-10
4.2 门店分布不集中,物流配送中心位置设置不合理-11
4.3 仓储落后导致存货周转率低-12
5 华润苏果超市存货成本控制现状-13
5.1 采购费用控制优化建议-13
5.1.1 改进存货采购流程-13
5.1.2 采用 ABC 分类法重组商品采购结构-14
5.2 仓储设施技术更新改造-16
5.3 改善自营配送模式-16
结论-18
致谢-19
参考文献-20