更新时间:02-14 上传会员:蔡老师
分类:工商企业 论文字数:10527 需要金币:500个
摘要:本文主要通过研究西门子(中国)上海人力资源部的工作内容,列举了西门子公司在招聘体系中的简历初筛、笔试考核、面试考察以及后期反馈等环节的相关做法。基于上述西门子公司招聘环节的介绍,从企业人才匹配度的相关定义出发,总结了该公司在招聘体系的各个环节中的成功之处;并且补充说明西门子公司存在的不足之处。最后结合企业人才匹配度的要素,提出相应的解决对策,以利提高西门子(上海)企业招聘的效率和人才匹配度。
关键词:招聘面试流程 人才匹配度 反馈
目录
摘要
Abstract
引言-1
一、文献综述
(一)企业人才匹配度-1
(二)国内外研究情况-2
二、西门子上海中心招聘现状分析-3
(一)西门子上海中心简介-3
(二)西门子上海中心招聘现状-4
三、西门子上海中心招聘的成功之处-5
(一)简历初筛符合岗位需要-7
(二)笔试注重考核数理逻辑能力-8
(三)面试关注员工对企业价值观的认同-9
(四)建立了新员工跟踪评估培养制度-9
四、西门子上海中心招聘的不足之处-10
(一)笔试忽略考察文字沟通能力-11
(二)面试外语能力考评不足-11
(三)缺乏对公司多元文化的介绍-12
五、西门子上海中心招聘的建议-13
(一)进一步规范招聘制度-13
(二)完善招聘计划体系-13
(三)构建新员工人才评价体系-13
六、结论-14
参考文献-15