摘要：家族企业作为一种古老而现代的企业组织形式，在世界范围内普遍存在。在我国，家族企业也随着民营经济的发展成为市场经济的重要组成部分。其中人才招聘是保证一个企业成员具有良好素质的基础，直接影响企业的经济效益，在家族企业中更具不可替代的作用，同时，人才招聘也是所有企业管理者最为关注的问题。本文通过具体的案例介绍中小型家族企业人才才招聘的背景及意义，介绍国内外学者对家族企业人才招聘理论的研究，并回顾人力资源管理中人才招聘的理论知识，从而在理论上对家族企业人才招聘进行认识，在此基础上，对我国中小型家族企业人才招聘的现状进行阐述，对影响的原因分别进行分析，并提出切实可行的对策。

关键词：家族企业 、人才招聘 、分析 、对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论

 (一) 研究背景和研究意义

（二）国内外研究现状

（三）研究内容和方法

二、中小型家族企业人才招聘流程

（一）招聘计划

（二）招聘策略

（三）建立招聘水池

（四）对应聘者进行筛选

（五）对应聘者工作进行评估

三、人才招聘中存在的问题——以宝中宝为例

（一）家族企业人才招聘投入不足

（二）传统家族文化影响招聘流程

（三）家族企业人才引进标准不够规范

（四）家族企业岗位制度不健全

四、中小型家族企业人才招聘问题对策分析

（一）加强企业人才招聘投入

（二）规范人才招聘的流程

（三）规范家族企业人才引进的标准

（四）建立明确的岗位说明制度

五、总结与展望

（一）研究结论

（二）研究局限与展望

参考文献