摘要：随着市场环境的变化加剧以及全球经济一体化的发展，企业之间的竞争愈演愈烈，价格、时间、质量和服务，四个方面的能力造就了企业的竞争力。价格是客户对产品最直观的体验，而成本控制是加强价格竞争力的核心。本文以江苏金桐石油化工有限公司为例，分析了企业现阶段成本控制存在的问题，并针对问题提出了相应的解决方法进行叙述。

关键词：政策变更 成本控制 采购成本控制 人力资源成本控制

目录

摘要

Abstract

一、引言

二、成本控制概述

三、江苏金桐成本控制案例

（一）江苏金桐石油化工有限公司简介

（二）江苏金桐石油化工有限公司成本控制的现状

（三）江苏金桐石油化工有限公司成本控制的措施

   1.材料采购成本控制

   2.制造成本控制

   3.物流成本控制

   4.财务成本控制

   5.出口税收成本控制

四、结论

参考文献-14