摘要：社会经济的快速发展，中小企业迎来了快速成长的契机，数量越来越多，在我国经济体制的中占有重要地位，但中小企业在市场中面临竞争压力也随之增大，特别是薪酬管理问题迫切需要得到解决。为加快中小企业成长的步伐，发掘中小企业潜力，关键是薪酬设计：针对中小企业薪酬管理，要依据当前企业薪酬管理的发展趋向，指明探索和研究的重要性和必要性；然后提出遇到的相关问题，并为这些问题提出解决方案。本次研究是按照企业传统薪酬管理理论进行的改进性设计。 

关键词：中小企业  薪酬管理  实施对策

目录

摘要

Abstract

一、导论1

(一)论文的研究背景与选题意义1

(二)论文的研究目的和范围2

二、相关理论综述2

(一)基本概念2

(二)国内外研究现状3

三、 中小企业薪酬管理的重要性和意义3

（一）企业薪酬管理的重要性3

（二）中小企业薪酬管理机制的作用4

（三）人力资源的配置与使用有利于促进企业的发展4

四、中小企业薪酬管理面临的问题4

（一）薪酬体系的专业性缺乏5

（二）对人本制度的重要性认知不够5

（三）薪酬管理的不合理、不科学、不公平5

（四）缺乏对薪酬管理的战略性规划5

五、完善中小企业薪酬管理的对策和建议5

（一）建立专业的薪酬管理体系6 

（二）在综合性薪酬体系下建立人本制度7

（三）建立科学合理公平的薪酬制度7

（四）建立战略性薪酬体系8

六、结语9

参考文献10

致谢11