【摘要】8848网站从1999年1月成立到现在，B2C（Business to Customer,企业对个人）电子商务交易额在中国电子商务整体交易额的比例不断增加，有的电子商务企业稍纵即逝，有的电商企业却稳步前行，然而仍然有大多数电商企业面临着这样的困境：若商品投入市场量扩大，供过于求，电商面临亏损；若商品投入市场量缩减，导致流通量降低，进而导致电商营业收入下降的局面[李铭希. 中国B2C电子商务企业的发展路径研究[D].上海外国语大学,2014：2：大部分电商企业陷入“缩减市场投放—流量下降—收入下降；增加市场投放—亏损增加”的恶性循环中。]。眼下，有力的市场竞争状态也因此引发了人们重新思考和认识电商的盈利模式。总体而言，在现阶段, 除个别企业的独特商业模式，大多数电子商务企业的棘手之处在于：对企业盈利模式定位模糊，发展动力不足。由此本文以介绍我国电商企业的发展现状为切入点，继而阐述我国B2C电商的主要盈利模式。对两种不同类型的电商盈利模式分别以案例分析的方式，通过对国内几家代表性B2C电商企业进行财务分析，最后，从价值链的角度进一步归纳并总结电子商务企业盈利模式的发展走向，从而对行业发展提出针对性的建议。

【关键词】电子商务 B2C 价值链 财务分析 盈利模式

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-3

（一） 问题的提出与研究意义-3

（二） 国内外研究现状综述-3

二、 我国电商环境的现状-4

三、 B2C 电子商务主要业务模式-6

（一） 综合类 B2C 电子商务平台—以当当网为例-6

1.公司概况-6

2.当当网盈利模式的简要财务分析-6

（二）垂直类 B2C 电子商务平台—以唯品会为例-12

1.盈利能力分析-13

2.分析总结-14

四、 结束语-14

（一） 主要结论-14

（二） 国内B2C电商发展走向-14

【参考文献】-16