摘要：经济全球化推动了世界各国之间的经济交流，最典型的就是海外并购。改革开放之后，我国国内的企业收购也逐渐起步。随着经济的持续高速发展，中国企业逐渐有能力加入国际市场的企业收购。中国在进入21世纪后，提出了“走出去”的战略，海外并购在此基础上开始如火如荼地发展起来。海外收购对中国企业的创新具有极强的推动作用，同时也存在着很大的风险。海外收购的环境相对国内收购来说，更为复杂。海外收购整合风险高，不确定性大。这些顾虑都是阻碍中国企业海外进一步发展的原因。因此，根据实例分析我国企业海外并购，从概况，动因和模式不同方向总结出不同并购的优缺点，才能更好地认识海外并购，从而促进我国海外并购良性发展。

关键词:海外收购 收购动因 影响因素 收购模式 

目录

摘要

Abstract

一、绪论：国内企业收购现状-2

（一）政策扶持-2

（二）民营崛起-2

（三）产业聚集-2

（四）贸易壁垒-2

（五）信息错位-2

（六）经验缺失-3

二、文献综述：中国企业海外收购因素-3

（一）资源匮乏-3

（二）技术落后-3

（三）市场饱和-3

（四）品牌动因-4

（五）政治局限-4

（六）经济扩张-4

（七）文化障碍-4

（八）技术驱动-5

三、理论分析：中国企业海外收购模式-5

（一）按收购行业关联性分类-5

1.横向收购-5

2.纵向收购-6

3.混合收购-7

（二）按出资方式分类-7

1.现金收购-7

2.换股收购-7

3.混合证券收购-8

（三）按收购效果分类-8

1.全面收购收购-8

2.部分收购-8

四、案例分析——洛阳钼业收购力拓集团矿产案例分析-9

（一）基本背景-9

（二）过程回顾-9

（三）案例分析-10

1.模式分析-10

2．因素分析-10

五、结论与讨论-11

【参考文献】-11