摘要：2015年3月5日，国务院总理李克强在“两会”上第一次提出“互联网 ”行动计划。也就是说，我国计划培养出很多的新业态以及新产业，促进创新型经济增长点的产生，进而促使社会各个领域经济的创新发展。在信息化飞速发展的时代，随着“互联网”的快速普及，大数据、云计算以及物联网等技术已在我国企业中被广泛的运用开来，传统的会计行业和企业财务管理面临着改革与新的挑战，全面推进企业财务管理模式的创新已经刻不容缓。而当前“互联网+”背景下的财务管理模式通过结合现代化网络信息技术，以及先进的管理技术，很大程度上提高了整体的工作效率与质量，也促进了企业财务管理的信息化进程，对企业的稳定发展有很大的帮助。

本文以TW公司集团为研究对象，运用文献研究、案例分析等方法，对企业的财务管理进行研究，分析“互联网+”背景下TW公司财务管理的现状、问题及原因，给出实施全面预算方案，引进专业人才，健全财务风险管理机制的对策，以期对同行业有一定的借鉴作用。

关键词 互联网+；财务管理；创新；信息化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2研究现状-2

1.3研究思路与方法-4

1.4创新点-5

2 理论概述-6

2.1“互联网+”的概述-6

2.2 财务管理模式的理论基础-6

2.3财务管理新特点-7

3 “互联网+”背景下财务管理模式的现状分析-9

3.1企业简介-9

3.2 TW公司财务管理现状-9

3.2.1组织架构及人力资源分析-9

3.2.2财务管理体系及工作内容-12

3.2.3 财务数据-13

4 TW公司财务管理存在的问题及原因-15

4.1预算管理不到位-15

4.2缺失信息管理专业人才-16

4.3未能建立有效的风险管理运行机制-17

5 “互联网+”背景下TW公司财务管理创新对策-19

5.1实施全面预算方案-19

5.1.1制定全面的预算体系-19

5.1.2预算编制-19

5.1.3预算控制-20

5.2引进和培养信息管理的专业人才-20

5.3健全财务风险管理机制-21

5.3.1加强财务管理基础工作，从技术上防范财务风险防范-21

5.3.2健全企业体制，化解制度性财务风险-21

5.3.3建立财务风险的程序化处理系统-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25