摘要：近些年来社会的迅速发展，带动着承载社会发展动力的物流行业迅速崛起，在物流系统担任着“物流支柱”角色的仓储管理的效率影响着一个企业效益。合理的仓储管理能够降低企业的管理损耗，降低生产成本，为企业谋取更大的利益。本文通过对A企业实际考察，根据A公司仓储管理现状，分析其出现的问题，对这些问题采用科学研究方法，从仓储作业优化、仓储作业人员管理与绩效评价、基于信息化的WMS共三个方面，为A公司制定了仓储优化方案，最终帮助公司解决增加库容、降低库存、提高仓储效率及标准化管理的问题，以降低生产成本提高公司的核心竞争力。

关键词：仓储管理  优化设计  优化方案  仓储管理方法

目录

摘要

Abstract

一、绪论2

（一） 研究的背景及意义2

（二）研究的目的与方法.3

（三）研究的主要内容.4

（四）国内外研究与应用现状.4

二、 A公司仓储管理现状分析4

   （一） A公司的概况.4

   （二） A公司仓储业务特点分析.4

三、 A公司仓储存在的问题5

（一）储区问题.5

（二）储位问题.5

（三）动线问题.5

四、 A公司仓储优化方案6

   （一）Ａ公司仓储管理的流程方法.6

（二）仓储优化方案10

（三）储区工作人员绩效评价指标14

（四）信息化物流仓储的WMS方案14

第五章 结论与展望15

参考文献.16