【摘要】在当今社会企业发展中出现了一个极其重要的概念，那就是企业内部控制。在这种竞争激烈的市场中，该怎样利用企业自身的优势来提高市场核心竞争力；在这种复杂多变而经济环境不太好的情况下，我们该如何来实现企业发展目标，这都是每个企业必须面对的问题。而在整个企业的发展过程中都离不开内部控制，要想有效的解除这些难题，那么内部控制管理就起到了非常重要的作用。内部控制已经被美国各行业的企业运营管理所运用，在我国虽然也引进这一治理手段，但是并没有去足够重视内部控制的重要性，而且在大多数企业实践中都忽视了内部控制的作用。本文结合理论与海信电器企业的实例来进行研究分析，找出值得家电行业学习的地方，另一方面找出它的不足之处并研究其相对的改进方法。

【关键词】内部控制     海信电器    内控优化    内控评价

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、内部控制内涵-3

三、我国家电行业发展现状和存在的内控问题-4

（一）国内家电行业的现状-4

（二）家电企业内部控制可能存在的问题-5

（三）家电企业内控风险研究-6

四、以海信企业为例进行内控研究-6

（一）海信企业的成立与发展过程-7

（二）分析海信电器当下的内部控制体系-7

（三）海信电器内部控制存在的问题-8

（四）分析海信电器内部控制活动的重点内容并进行评价-9

五、启示-11

参考文献-12