【摘要】随着市场经济快速发展和全球经济一体化趋势的加强，并购作为增强自身竞争力和优化资源配置的一种重要手段，在当今社会成为一种普遍现象，并且规模越来越大，创造的价值与日俱增，优势越来越明显。

公司进行大量并购行为最重要的目的是达成协同效应，从而为公司增加更多的利益，同时占据更大的市场额并提高综合竞争力，树立良好的信誉形象。本文从国内外理论深入研究得出结论，通过理论知识结合实际方案，市场调查的方法，对协同效应进行全方位的分析，协同效应被划分为财务协同效应，经营协同效应，管理协同效应。再通过案例具体分析协同效应的优点和弊端，并寻求解决方案和总结经验。

【关键词】企业并购 协同效应 案例分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论 -3

（一）研究背景及研究意义 -3

（二）研究思路框架及创新点 -3

二、相关理论及文献综述 -4

（一）企业并购 -4

（二）协同效应 -5

（三）企业并购产生的协同效应 -6

三、案例介绍---优酷并购土豆-7

四、企业并购协同效应分类分析-7

（一）经营协同效应分析-7

（二）财务协同效应分析-9

（三）管理协同效应分析-9

五、协同效应的实现及相关问题建议-10

参考文献-12